Strateji planlaşdırma hər bir biznesin uğur yoludur, lakin çox zaman səhv addımlar bu prosesi zəiflədir. Nova Advisory şirkətlərə planlaşdırma prosesindəki kritik boşluqları müəyyənləşdirərək real nəticələrə yönələn effektiv həllər təqdim edir. Uğurunuzu təsadüfə buraxmayın – strateji düşünün, düzgün planlaşdırın.
- Məqsədlərin Dəqiq Müəyyən Edilməməsi
Bir çox şirkətlər strateji planlaşdırmaya başlamazdan əvvəl aydın məqsədlər formalaşdırmadan addım atır. Nəticədə, hərəkət istiqaməti qeyri-müəyyən olur və resurslar təsadüfi şəkildə xərclənir. Dəqiq və ölçüləbilən hədəflər olmadan nə uğuru qiymətləndirmək, nə də komandanın motivasiyasını qorumaq mümkündür. Strateji düşüncənin əsası məqsəddə aydınlıqdan keçir.
- Strateji Planlaşdırmada Ən Çox Buraxılan Səhvlər:
- Məqsədlərin real bazar göstəriciləri ilə uyğunlaşdırılmaması
- Resursların və büdcənin prioritetlərə görə bölüşdürülməməsi
- Analitik məlumatların qərarvermə prosesində istifadə olunmaması
- Komanda daxilində strateji məqsədlərin aydın şəkildə paylaşılmaması
- Qısamüddətli nəticələrə fokuslanaraq uzunmüddətli vizyonun unudulması
Strateji Baxışın Olmaması
Bir çox şirkət qısamüddətli nəticələrə fokuslanaraq böyük mənzərəni itirir. Strateji baxışın olmaması gələcək istiqamətin qeyri-müəyyənləşməsinə, resursların səmərəsiz istifadəsinə və bazar dəyişikliklərinə hazırlıqsız qalmağa səbəb olur. Uzunmüddətli uğur üçün şirkət yalnız bu günü deyil, sabahı da planlaşdırmalıdır.